Zakres usług

• Identyfikacja potrzeb firmy w zakresie oprogramowania - najważniejszym zadaniem na tym etapie jest określenie celów wdrożenia, czyli tego jakie konkretne i wymierne korzyści firma chce osiągnąć poprzez wdrożenie jakiegokolwiek systemu informatycznego, na podstawie szczegółowo opisanego celu (celów) określa się wymagania w stosunku do oprogramowania, czas jaki firma może przeznaczyć na wdrożenie oraz orientacyjną wartość inwestycji,
• Identyfikacja producentów oprogramowania - stosunkowo prosta część całego przedsięwzięcia, polegająca na przesłaniu oczekiwań do producentów oprogramowania i otrzymaniu wstępnej oferty,
• Przeprowadzenie wstępnej weryfikacji i zawężenie liczby oferentów - pierwszym krokiem jest określenie kryteriów oraz ich wag, kryteriami zwykle są cena, stopień zgodności z oczekiwaniami, czas wdrożenia, koszty eksploatacji oprogramowania, liczba wdrożeń, referencje, po określeniu kryteriów przeprowadzane są spotkania przedstawicielami wszystkich oferentów, zwykle na takich pierwszych spotkaniach każdy z oferentów będzie nas przekonywał do swojego produktu i zapewniał o tym, że wszystkie funkcje są w programie, a jeśli jakiejś nie ma to da się ją bez problemu dorobić, jest kilka sposobów na to, aby się przed tym ustrzec.
• Przygotowanie listy koniecznych modyfikacji - po zawężeniu liczby ofert należy prześledzić i szczegółowo opisać wszystkie potrzebne modyfikacje oprogramowania, które spowodują, że będzie ono spełniało oczekiwania i realizowało zakładane cele,
• Przygotowanie wstępnych harmonogramów testowych i wdrożeniowych oprogramowania - przygotowana lista modyfikacji wraz z harmonogramem wdrożenia będą niezbędne na etapie negocjowania warunków umowy. 
• Negocjacje umów - przygotowanie założeń do umowy wdrożeniowej, pomoc w procesie negocjacji umowy wdrożeniowej, podpisanie umowy i ostateczne określenie budżetu wdrożenia i harmonogramu wdrożenia.