"Koncentruj się bardziej na robieniu rzeczy właściwych niż właściwie".

Stwierdzenie to w pierwszym momencie u wielu odbiorców wywołuje przekonanie, że jest zachętą do bylejakości. Jednak po przemyśleniu jest w nim zawarty głęboki sens.  

Nie zawsze osiągnięcie perfercji w jakimś działaniu jest gwarancją sukcesu. Co więcej bardzo duża konsekwencja we wdrażaniu złego pomysłu może doprowadzić do upadku nawet najlepszego przedsiębiorstwa. Efektem robienia rzeczy właściwie, a nie właściwych jest brak wzrostu sprzedaży przy rosnących kosztach.

Doradztwo strategiczne w naszym pojmowaniu sprowadza się więc przede wszystkim do pomocy w odnajdywaniu właściwych celów i dróg dojścia do nich, czyli w podejmowaniu decyzji strategicznych, które tworzą podstawy efektywnie działającej organizacji.

Skuteczna strategia firmy (robienie rzeczy właściwych) jest też najskuteczniejszym czynnikiem motywującym pracowników. Nic tak nie stymuluje do działania jak poczucie sensu tego co się robi wśród kadry zarządzającej i pracowników i ich wiara w sukces strategii firmy, którą realizują. Stworzenie takich warunków prowadzi bezpośrednio do osiągania coraz lepszych wyników finansowych, a w konsekwencji przekłada się na satysfakcję właścicieli.